2016百度阿里京東美團聯想順豐沃爾瑪永輝等商業巨頭決戰生鮮o2o

2016百度阿里京東美團聯想順豐沃爾瑪永輝等商業巨頭決戰生鮮o2o

➤還記得4月份高調離職的華為哥不?啥模式都木有,資本給他1億美金做生鮮電商

2016,百度、阿里、京東等7巨頭決戰生鮮o2o

▲他這幾個月都干了啥?

4月28日,全球移動互聯網大會,他說:

“我們整個商業模式就是用 O2O 來解決,來改造商業零售的 4.0 版本,實現我們的生鮮電商的成果。農產品從銷售上到農民手中,到批發再到超市,北京經過四到五到更多的超市轉售,才到你們的餐桌。這里面信息的不透明,以及這種在產地上對生鮮食品的損耗,都是對食品的品質的安全。”

嗯,劉哥,您說滴太有道理了

11月27日,2015營銷盛典,劉哥又說:

“O2O可能是偽命題,最終結果是做平臺、回歸B2C狀態,最終實現服務收費。而多點與傳統商超的合作實踐證明“Dmall+X”的模式不等于O2O,“O+O”才是未來”

從用o2o重構生鮮電商,到o2o是偽命題,不到7個月呢

劉哥,您這也變滴太快了吧

➤正好,有粉絲是劉哥馬仔,他證實,目前的商業模式確實在變革!

面對著京東到家的補貼攻勢,劉哥發出了“幫商場跑腿不靠譜“的感嘆!

看了下面這截圖,劉哥估計要哭死!

2016,百度、阿里、京東等7巨頭決戰生鮮o2o

2015年,生鮮o2o元年

2016年,生鮮o2o混戰

胡浪球,糊涂糊涂流浪全球的混球,數了數過100億美金市值的巨頭,有那么7個

➤百度、阿里、美團、餓了么借外賣切入生鮮o2o

讓傳統菜販子自相殘殺,互聯網菜販子千億煉成記

百度200億砸o2o,救活了這家社區凈菜店

➤京東到家已經在做生鮮o2o

劉強東、聯想、順豐等7位大佬猛攻生鮮o2o,賺的不是菜錢,而是...》

➤沃爾瑪,永輝等借線下超市切入生鮮o2o

沃爾瑪3箭齊發生鮮o2o,劉強東慌了,馬云急了...

瘋了!白菜3毛9一斤,還送貨上門!

京東到家,沃爾瑪,永輝做生鮮o2o好理解。

為毛做外賣的都要搞生鮮o2o呢?!

原因很簡單滴“因為美國有個類似的外賣+生鮮o2o的上市公司,中國外賣巨頭需要美國投資者的錢呢!

榜樣的力量是無窮滴!

有榜樣是更好忽悠滴!

2016,百度、阿里、京東等7巨頭決戰生鮮o2o

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Grubhub干嘛滴?

➤美國的Grubhub扮演的角色像是一個訂單信息與技術平臺

➤Grubhub最開始以在線訂購餐飲外賣發展起來的。由于近幾年的迅速發展,網站平臺2013年底開始加盟了水果等生鮮食品商

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賣的啥生鮮呀?

有機食物,不含麩質食物,新鮮水果、蔬菜,低碳水化合物食品

2016,百度、阿里、京東等7巨頭決戰生鮮o2o

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這些生鮮哪里來?

➤在GrubHub訂購生鮮產品的絕大部分是個人消費者。

➤因為加盟GrubHub的小型超市成本的問題,送的水果和蔬菜比當地超市要貴些。但是這些超市保證他們送的產品的質量。

➤送貨區域是超市自己制定,一般是周圍500英里,也會根據這些超市自身的情況和周圍消費情況合理制定。

比大超市貴,但是質量要好些哈!

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生鮮賣滴咋樣?

2016,百度、阿里、京東等7巨頭決戰生鮮o2o

2014年,總收入2.53億美金

外賣,2.11億美金

生鮮0.2億美金,約占8%

不錯了呢,才第一年,要知道外賣搞了10年了哈

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這些都不是關鍵,關鍵是這家伙上市了!

➤2014年4月,上市,市值約28億美金

➤現在的市值也一直在20多億美金哈

2016,百度、阿里、京東等7巨頭決戰生鮮o2o

去美國納斯達克敲鐘,這是中國生鮮o2o創業者們講故事的依托!

至于燒不燒錢,燒多少錢,重要嗎?反正不是自己的錢!

生鮮o2o的創業者們,特別是幫商場跑腿的,大伙注意了:

2016年補貼戰更慘烈!

7個巨頭都不差錢!

2016,百度、阿里、京東等7巨頭決戰生鮮o2o

這么說,小企業怎么辦呀?

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第一條路,找錢燒區域市場

➤巨頭那肯定是全國布局,你全國打不過他,一個地方總有滴 一拼呀!

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第二條路,找錢燒次級市場

➤中國那么大,何必擠一堆呢。借巨頭做生鮮的故事,忽悠土豪給你錢,去地級市,去縣城燒呀!

縣城搞生鮮o2o靠譜不?

➤靠,你管他靠不靠譜,反正都是燒錢獲得用戶,再去忽悠資本滴!

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第三條路,跟劉哥學,不跟你玩o2o了

➤玩啥呢?不知道!反正不跟巨頭同樣的模式就行!

2016,百度、阿里、京東等7巨頭決戰生鮮o2o

有不燒錢肯定能賺錢的路不?

➤有呀,7個巨頭補貼,一年至少補貼幾十億吧,想辦法從這補貼里弄點就行呀!

➤混球,你這瞎噴呢,難道我去開個水果店等著巨頭來找我!

哈哈,那倒不是滴!

巨頭再牛,不能把產業鏈都自己干吧!

➤你可以把夫妻果蔬店整合一下,整合成一個大的虛擬連鎖,然后跟巨頭o一下!

➤你也可以在一個城市設置7個8個生鮮前置倉,然后跟巨頭o一下!

➤你還可以搞個中央廚房+社區服務站,然后跟巨頭o一下!

➤你更可以......

2016,百度、阿里、京東等7巨頭決戰生鮮o2o

2016

7個巨頭混戰生鮮o2o

是危?是機?

就看你怎么站隊哈!

如果你愛一個人,就讓他去干生鮮o2o,因為那里遍地黃金——天天有野蠻人來燒錢;

如果你恨一個人,也讓他去干生鮮o2o,因為那里尸橫遍野——天天有被燒死的離場。

9家快遞巨頭猛攻農產品電商


當農產品電商所謂的“產地直銷”,其實是忽悠,很多是“批發市場直銷”

那么最后一公里就被農產品電商視為致勝法寶

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

➤美國佬研究出最后一公里的模型,詳情請看下文分析哈

歐美生鮮o2o四種模式,你如何選擇!

如果農產品電商,比的是最后一公里?

那么快遞公司不是很有競爭力?!

1

順豐是這么想滴

➤12月17日,順豐優選的生鮮送貨新覆蓋17個東北城市,從105個城市增加到122城市!

➤看來,順豐是下定決心搞生鮮電商了,不在乎朝朝暮暮,只在乎天長太久哈!

順豐這么猛,其他快遞怎么想?

胡浪球,糊里糊涂柳浪全球的混球,很好奇耶!

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先來看看申通怎么想?

➤12月1日,申通借殼上市(不是新三板,新三板叫掛牌),市值169億

➤申通對農產品電商咋想滴

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

▲我靠,申通也玩生鮮電商?

➤點進去一看

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

▲北京申通旗下的電商網站,跟順豐優選一樣一樣呢

➤除了生鮮,申通還準備這么干

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

打造區域特產互聯網+供應鏈哈

➤為此,還專門發了文件

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

➤在順豐大張旗鼓的干生鮮電商的時候,申通暗渡陳倉哈!

具體咋玩滴,商業機密哈,憋問我

搞特產電商,豈能讓申通獨美?

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看俺鐵老大滴

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

▲活生生一淘寶特色中國館呢

➤點進去看看

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

▲長滴其實跟一號店更像哈

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還有一個更牛的特產電商

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

▲中國郵政下的郵樂網哈!

別不拿國企當回事哈,真要發毛了,賣起來那是呼呼滴!

➤真好跟一個市級郵政的電商聊過 ,煙臺大櫻桃,2周能賣3萬份呢!

➤還有,親,坐過高鐵吧,喝過贈送的昆侖山水吧,昆侖山做起來,國企功不可沒呀!

快遞業的大佬,好多是安徽桐廬滴

申通死整農產品電商,其他怎么想?

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園通會怎么想?

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

▲圓通搞了個一城一品呢

➤看看具體是啥?

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

▲各地土特產,很聚焦哈,不是搞電商全品類平臺

你搞一城一品,俺來個一地一品咋樣呢?

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嗯不錯,天天快遞也這么想

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

➤還用微商模式做哈

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

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你們都搞國內滴,俺來搞國外滴——韻達快遞說

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

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靠,你們這些搞快遞的,太俗,看我玩公益滴農產品電商

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

才8家呀,還有一家是誰?

聯邦快遞DHL?

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

▲不是呢,人家玩滴很專注滴

那是誰?

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京東到家呀,笨!

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

➤如果說有30萬眾包物流人員,幾萬專職物流人員的京東,還不是快遞巨頭,我也只能無語了哈,至少京東自己都不答應

生鮮電商,決戰冷鏈or決戰忽悠...

聽說全國民營快遞是一家,都是安徽桐廬人呢

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

他們合伙搞一個生鮮電商,會怎么樣?

你又瞎扯吧

➤上圖

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

▲咦,申通和天天快遞怎么都推安廚商城呀

➤安廚商城是個什么鬼?

快遞巨頭這么整,能整起來不?

再上圖!

9家快遞巨頭猛攻農產品電商

農產品電商,不止于信息

農產品電商,不止于快遞

農產品電商,不止于特產

農產品電商,不止于預售

農產品電商,是一個

體! 系!

這個體系,是否能做成?就2個標準:

從供給端看:是否更有效率?!

從需求端看:是否體驗更好?!

快遞大佬做農產品電商,路漫漫而上下求索

3年賺51億的生鮮電商暴富之道

2015年農業圈最風光的5個大佬是誰?

3年賺51億的生鮮電商暴富之道

褚橙呀,遍地開花的褚橙,賺足了里子,哀牢山修煉10年終成正果,匠心農人的楷模。

褚橙之后,品牌橙子滿天飛!

百果園呀,來自江西的一個窮老表折騰了13年,終于有1000家店了,終于破10億銷售了!終于被土豪看上了!作為同是農村出來的窮孩子,胡老濕感同身受,沒錢沒成就,城里人是看不起你滴!

百果園融資4億!水果零售巨頭打響三大戰役

水果營行呀,忽悠了10萬階級兄弟,還有10個億,最終居然金蟬脫殼,溜之大吉,牛呀,被無數騙子奉為新時代的祖師爺。據胡老濕的最新情報:老大跑路,老二被抓,其他牛鬼蛇神則被眾多老板奉為高參。

3年賺51億的生鮮電商暴富之道

正所謂:一個騙局結束了,千萬個騙局又開始了!遠在荷蘭郁金香泡著洋妞的謝老大,甚感欣慰呀,不時還遠程指點江山!

水果營行大敗局:1年燒6億!10萬個兄弟姐妹的血汗錢,去哪兒了?

鑫榮懋呀,終于和聯想佳沃結婚了,從武漢天天吃熱干面,到深圳創業天天吃賣剩下了的爛蘋果,到終于可以天天吃貴族水果藍莓了,廖老板熱淚盈眶,立志要做百億水果企業。

《獨家內幕:水果業十級地震!聯想佳沃和40億水果商鑫榮懋合并!》

京東呀,一年來燒錢無數,從京東到家送菜(不是4.8折就是7.5折),到7000萬美金入股天天果園,再到43億入股永輝,還有京東農資,京東農村電商,劉強東一下子從唯利是圖的商人變成了給農民和市民送錢的大善人,年度最美中國男人非他莫屬!

劉強東:陸海空三軍猛攻農產品o2o!

然而,有一個屌絲在偷偷逆襲,在默默發力,終于在2015年的最后一天,爆發!

本來生活,賣出7.85億美金,約人民幣51億!

這一天,是媒體人的集體勝利,復旦新聞系出身的吳曉波童鞋呀,你折騰這那滴,一年也就賺個幾千萬撐死了!

看我大本來,成立3年賺51億!

3年賺51億的生鮮電商暴富之道

是本來生活銷售大,盈利情況好?

非也!2014年財年度(2014年4月-2015年3月),銷售收入2.68億,虧損2.09億,凈資產5773萬!

基本上是賣一塊虧1塊,還不如白送!

看到這,美菜不知道是哭還是笑,我大美菜一個月就2億多,賣一塊最多虧2毛呀,這樣算起來,大美菜至少值1000億!劉哥,您可以放心了哈,有傻子來買你的!

那是本來生活的商業模式好?

先看這個圖

3年賺51億的生鮮電商暴富之道

嗯,畫得不錯,適合當教授或者做咨詢,紙上談兵或者畫餅充饑!

具體干了些啥?

3年賺51億的生鮮電商暴富之道

這4個業務,聽說2016年還要干給餐飲店供應食材的活,跟大美菜搶飯吃呀!

生鮮電商b2c,這個不用看呀,全國人民都知道,賠死,而且全國性的平價生鮮b2c的中央倉模式,是否成立?京東表示是假模式,所以才搞京東到家o2o!

本來便利o2o,這個是最時髦的模式,在北京見過本來便利的人請舉手,在上海聽他們內部人說一天賣1萬!即使賣的不止1萬,喻哥,您知道社區o2o多少有錢巨頭在燒不?

從水果電商到o2o超市,隔著順豐、沃爾瑪、京東到家和2個臺灣海峽!

給水果店供貨的p2B,本來果坊呀,在北京干不過果樂樂,果樂樂很牛?也就那樣,一天20-30萬,也是燒錢!調果師2夫妻店在北京一月都整5-600萬呢!我大美菜呢,收了一個水果p2b,然后在11月份,又關掉10個城市的水果店配送,留下一地香蕉皮!

2016年要開發的新業務,就是和美菜搶飯吃,喻哥,當鏈農,小農女,天平派,比菜價等先行者紛紛都轉平臺輕模式時,您要學美菜做重模式搞流水?胡老濕,你咋知道本來要搞重模式呢,暈,這點都不知道,我還寫個球!可笑的是,本來的師傅美菜,聽說也想轉型,跟鏈農、有菜學搞輕模式呢?!

餐館送菜互聯網+,99.9%將倒閉!剩下2家找干爹!

俱往矣,這些模式都不成熟,而且都有強勁的對手!還是p2b給便利店提供集中采購供應鏈服務,這事空間大呀,你看你看遍地的便利店和夫妻店呢!

胡老濕呢,正好有個朋友,也是干這事的,看看他們玩的咋樣

3年賺51億的生鮮電商暴富之道

已經在河南折騰好幾年了呢

3年賺51億的生鮮電商暴富之道

回頭再看看本來生活值51億的ppt

3年賺51億的生鮮電商暴富之道

無論是便利店,水果店,還是餐館送菜,我這朋友都試過!

無論是增值服務還是供應鏈金融,我這朋友都在干!

可憐的范總呀,從認識他那一天起,就在找錢呀,找呀找呀找呀找,找了3年多了呢,還在找...

本來生活值51億,這是事實,還是一個數字?

本來生活值51億,不是因為多賺錢,也不是因為模式多先進,更不是因為競爭力多強!

那是什么?

是找人做托,忽悠其他投資者?胡老濕沒有證據,不能亂說滴!

3年賺51億的生鮮電商暴富之道

是實體經濟不行了,上市公司紛紛找出路,生鮮電商空間大,機會多?

嗯,這個很可能滴,要不也不會出現一大波上市公司投資生鮮電商哈!

11月27日,市值400多億的游戲公司昆侖萬維發布公告,1500萬美金投資一米鮮,占15%股份。成立1年的1米鮮居然值1億美金,褚老、柳老、廖總、余總、東哥又一次吐血!

冰箱上市公司美菱電器,3億砸生鮮電商

生鮮菜柜:燒6千萬不夠,15億夠?

有比美菱更猛的,12月13日,賣密碼箱的上市公司三泰控股增資21億,也搞社區智能自提柜!

再看看這個,搞電子的也來湊熱鬧

上市公司真的懂生鮮電商,還是角度不同?

3年賺51億的生鮮電商暴富之道

看來也是瞎貓呀,都想逮住死耗子!

一畝田這樣的負資產(過年了,還欠著農民幾千萬保證金呢),都有人想買,找胡老濕對接!

就別說本來生活,至少還有5777萬凈資產哈!

看來資產估值,學問太大,胡老濕只恨在北大的時候,沒有好好聽張維迎教授的課,更沒有去ccer聽林毅夫,汪丁丁,海聞等大佬的課!天天去聽啥易經、老莊、金剛經的課!金融這玩意太費勁了,哪有中國哲學聽起來爽呀!

10年過后 ,才知道10年前的選擇決定了今生的成就,悔之晚矣!!

同樣有粉絲問:互聯網人這么燒錢,會害死中國農業吧

3年賺51億的生鮮電商暴富之道

不燒錢,怎么能把市場教育成熟?!

不燒錢,怎么會知道哪些模式走不通?!

讓別人去燒,你去撿漏,那才是正確的做生鮮電商之路!

而不是像這個老大,3年燒了3500萬

問胡老濕,怎么辦?關門唄

3年賺51億的生鮮電商暴富之道

另一家特產電商,1年燒了1000多萬!

3年賺51億的生鮮電商暴富之道

不管是51億,還是1億美金,那都是數字!

看看一畝田吧,2015年6月份至少值幾十億呀,8月底就一分不值了!

再看看另一家巨頭吧,2015年7月份也值幾十億呀,12月30日,他們的聯合創始人問我出路在哪里,那說明什么呢?

這些都不算什么?更為搞笑的是,有個給生鮮電商供貨的朋友,找到投資那個生鮮電商的資本方高管,請他介紹一下,資本方高管居然說:不要給他們供貨!

胡老濕真的濕了!不相信,自己親自問了投資這個生鮮電商的2輪2個投資方,結果你猜哈!

九陽大哥,游戲大哥,你們確定不會重蹈覆轍!

3年賺51億的生鮮電商暴富之道

褚橙種了幾千畝好橙子,也做出了農產品產品品牌的示范!

百果園開出來1288家連鎖店,做出了農產品渠道品牌的標桿!

聯想佳沃鑫榮懋50億不是吹出來滴,是農產品供應鏈干出來滴!

京東,一年燒錢幾十億去探索生鮮,不管是無人機送豆腐還是大數據種豆芽,一次次開了我們的腦洞呀!

請問:一畝田,水果營行,本來生活,給中國農業留下的價值在哪里?

3年賺51億的生鮮電商暴富之道

互聯網屬火,講究唯快不破;

農業屬土,講究細工慢活;

火生土,土生金!

是快干掉一切慢,還是先慢才能快?

讓上市公司的錢來燒吧,燒出一片肥沃的土地;升騰的云霧里,內功深厚者方能看清方向,一路狂奔!

讓馬云無地自容!安全、便宜、新鮮的食品電商,年入32億!

11月23日,中國首富馬云時隔15年,再次榮登《福布斯》(英文版》封面

讓馬云無地自容!安全、便宜、新鮮的食品電商,年入32億!

➤然而,這次的標題是:

不可阻擋

——他的建立在假貨上的2000億(美金)帝國

➤全球財經最牛逼的媒體,痛批中國最成功的商人,就是賣假貨滴!

2015年1月27日,國家工商總局也曾控訴淘寶“售假”馬云當時很無辜的表示:

➤假貨是所有商業模式發展的硬傷,假貨不是淘寶造成的。但淘寶注定要背負這種委屈,這種責任。淘寶只能認下它,解決它。解決假貨和知識產權的問題就是解決淘寶的生存問題。社會問題不能靠一個公司,一個平臺來單干。必須動用一切資源和力量,通過社會共同治理,而不是各自為政,互相指責。

當然,假貨不是淘寶一家的罪

10月12日,央視財經頻道報道了外賣app,無證黑餐館很多滴

讓馬云無地自容!安全、便宜、新鮮的食品電商,年入32億!

➤對于吃進口的東西,食品安全更為重要!

你懂不懂商業呀!

那么便宜當然假冒偽劣多呀!

想吃好的去買貴滴呀

是!否?

一個既便宜又安全,還新鮮的農產品和食品電商,在商業邏輯上是不成立滴?”胡浪球童鞋,還真滴流浪到全球去了,到處找心中的理想農產品電商模型!新鮮的蔬菜,從田里摘下來2天送到家

品種齊全,蔬菜,水果,肉蛋奶,加工食品都有

很安全,供應商有嚴格的進入標準

很便宜,至少比超市的要便宜哈

➤皇天不負有心人,真被俺找到2個呢!

➤一個是米國滴,一個是成都滴

先來看看美國佬咋玩滴哈

讓馬云無地自容!安全、便宜、新鮮的食品電商,年入32億!

Good Eggs

➤Good Eggs創辦于2011年,它融合了農貿市場的好處和網上零售的便利。從最好的本地農民和食品制作者那里選擇新鮮剛收獲或者制作好的食物,例如剛出爐的面包,肉類和魚等產品。如果您在海灣區,我們將免費為您送貨上門

➤公司目前服務于舊金山灣區,洛杉磯,布魯克林和新奧爾良,根據日期和時間在這些地區為客戶提供免費或低成本的交付服務

➤Good Eggs通過從多個本地農場和食品生產商聚合貨物,并創建一個運輸系統,能在兩日內運送當地食物,包括季節性的農產品,肉類或魚,面包和奶酪,Good Eggs具有廣泛的產品選擇。它甚至有用有機產品制成現成的各種飯。

讓馬云無地自容!安全、便宜、新鮮的食品電商,年入32億!

便宜

➤交付服務模式專門為城市里的“食品沙漠”地區提供服務,在那里本地和有機產品可能不會方便的買到。

➤而且Good Eggs產品的價格也非常合理,一筐本地草莓2.50美元,三人份的有機蔬菜沙拉6美元(這些產品都是在24小時之內收貨的),絕對比當地的連鎖店雜貨超市便宜。

新鮮

➤因為通過支持地方糧食系統,就是為我們想生活在什么樣的世界投了一票。地方糧食系統通常由小的,獨立經營的農場和公司。業主關心食物的質量,種植的土地,他們雇傭的人和他們生活的社區。

生產商和客戶有直接的彼此的問責制關系。

➤吃本地食物是品嘗當地獨特風味和時令食物的一個機會。也會讓我們記住,我們吃的這些食物是人們親手種出來和制作的,我們要珍惜他們的勞動價值。這也是拒絕消費加工食物的一種方式。

➤什么是本地食物系統?

本地糧食系統是當地國有農場,小食品企業,商業廚房,倉庫,菜市場的結合,在一個區域所有的人參與人類喂養活動。

讓馬云無地自容!安全、便宜、新鮮的食品電商,年入32億!

安全

➤我們每一個生產商或者食品制作者都需要遵守這些規則:

  • 為我們本地社區服務

  • 付給工人或者供應商合理的工資,并尊重他們

  • 保證環境的可持續性,特別是農業的可持續性

  • 了解跟自己合作的供應商以及他們的工作流程

  • 你們自己的采購和工作流程也要透明化

➤嚴格的標準

✓對農戶來

不管怎樣要用有機的方式種植你的蔬菜和水果,不使用合成投入方式,包括除草劑,殺蟲劑,殺菌劑和肥料

✓對牧場主來

•養成良好的畜牧業習慣

•養殖的動物要放養,不能圈養用人工飼料喂

•不使用妊娠箱,激素,rBGH,治療抗生素,或含有副作用的動物飼料喂養

•盡量用天然草喂養

•用美國農業部批準的設施屠宰動物

✓對廚師和那些準備熟食的生產商來

有些地方小企業生產高完整性準備的食物,我們正在致力于幫助他們成長。然而,當涉及到采購原料時他們可能面臨一些挑戰。通常情況下,批發量太大,而零售價格過高。更何況,并不是所有的原材料可以在本地采購,如香料或橄欖油。這些都可能會非常棘手,這就是為什么我們致力于幫助在我們的市場的小型食品企業的同時,還積極幫助他們在采購的食材方面向當地和可持續的方向發展。

➤也就是說如果你在幾點Good Eggs買做好的或者是熟食,有以下幾點:

·做出來的食物原材料都是透明的

·肉類,雞蛋和牛奶的來源都是有保證的-絕對不是工廠人工喂養的。動物都是在沒有任何人工添加劑的條件喂養的

·奶牛都是盡可能天然草料喂養

·海鮮類產品盡量從當地采購而且遵循蒙特利灣水族館海鮮觀看指南

·食物口感絕對很好。(據GoodEggs的老客戶反饋)

·廚師做出來的食物的原材料都是時令性的,新鮮的

·生產商中的廚師隨時與我們保持密切的聯系來提高產品的質量

讓馬云無地自容!安全、便宜、新鮮的食品電商,年入32億!

怎么賺錢?

➤該公司給家庭送貨每個訂單收取3.99美元的運費。相對于當時的食品配送服務標準很便宜。并且訂單完成后一般1-2天就可以收到貨。

➤Good Eggs不僅僅通過收取運費賺錢,每個訂單還收取個人供應商的一小部分費用

賺了多少

➤2013年年收入1億美元

➤2014年年收入5億美元(32億人民幣)

➤考慮到只在4個州銷售,這收入很牛逼滴哈!

注:5億美金收入,應該是網站的交易額,因為網站盈利的模式是:運費+供應商傭金!

自己不生產,找優質本地食品供應商合作,網站負責創建本地化的運輸系統!

➤這樣的模式,成都也有一家滴

先看看他們的本地化的物流體系

讓馬云無地自容!安全、便宜、新鮮的食品電商,年入32億!

➤遍布成都的智能保鮮電子菜箱

再看他們家的產品品種

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哇,好多呢

假冒偽劣,有嗎?

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都是品牌供應商,或其他的優質供應商哦!

想知道這家是誰?加我個人微信號393680私聊

假冒偽劣+電商,騙錢真容易!

因為你找不到我滴

假冒偽劣農產品電商,騙錢更容易!

除了你沒法找到我

也沒法分辨農產品真假

你可以在部分時間騙所有人,你可以在所有時間騙部分人,但不能在所有時間欺騙所有人(馬云童鞋好像是個例外呢)——林肯

讓馬云無地自容!安全、便宜、新鮮的食品電商,年入32億!

讓人迷茫的是:

信息是平的移動互聯網時代,昧著良心賺黑心錢的農產品騙子,不但沒有減少,反而有增長之勢,各種各樣的騙術,被智能手機無限放大...

➤不信,明明被國家宣布是傳銷的wv,云在指尖等,

一大波互聯網傳銷騙子被查!

➤不但繼續在朋友圈行騙,還居然刷俺的公眾號后臺呢

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➤公然叫囂:輕者賠償巨額名譽損失,嚴重者判刑請慎重!

騙子們,真牛逼,來吧,哥在北京等著!

你可以撈一票就走,

卻要遭受一輩子的良心譴責!

你可以做良心農人,

口碑終將在社交網絡時代爆發!

安全、便宜、新鮮

不是不可做到

只是看你有沒有心

餐館送菜互聯網+,99.9%將倒閉

➤10月中旬,曾經在年初號稱融資1500萬美金的餐館送菜互聯網企業“xx網”悄無聲息倒閉

➤10月22日,2014年7月才成立,曾經獲得數千萬融資的“飯店聯盟”找了干爹“美菜”

2000家餐館送菜互聯網+,何去何從?

餐館送菜互聯網+,99.9%將倒閉

胡浪球老師我斷言:99.9%將倒閉

這是為什么呢?原因很簡單“餐館送菜互聯網+在未來3-5年內,都不是一個獨立能盈利的商業模式”餐館送菜互聯網+無外乎2種典型模式

餐館送菜互聯網+,99.9%將倒閉

美菜、鏈農等自營重資產模式

➤這種模式有以下四大死穴

✓第一大死穴:高昂的人工、倉儲、物流成本,以及高損耗

小餐館要的菜品種多,但是每個品種量都不大,這就必然導致大量的拆包、分包行為,必然需要大量的人工,以及高的損耗。

據內線說:這種模式的企業倉庫好大,員工大部分是分揀,送貨的。

而這還不算,這些人還要人管吧,需要管理費用吧!

以批發市場體系為主導的傳統蔬菜流通模式都是個體戶,人工成本可以忽略不計

所以,我想請問:

這種所謂的互聯網模式重構了蔬菜的供應鏈了嗎?好像沒有哦,只有換種方式而已。而且成本更高!

餐館送菜互聯網+,99.9%將倒閉

✓第二大死穴:中小餐館對于蔬菜的要求是既便宜還要好,就是說性價比要高!

胡浪球老師我10多年前也開過快餐店,天天早上5點多起來買菜,菜買的是否便宜而且還好,很大程度上決定了今天是否賺錢!

一種沒有溢價的客戶類型,很難通過品類的組合去賺錢的,人家小餐館壓力很大滴。

✓第三大死穴:一次菜質量不好,客戶就丟了,沒有第二次機會

為毛呀,因為餐館一天菜不好,也許就損失一批老客戶,餐館是服務行業滴。所以,一次菜質量不好,這個餐館很可能就不跟你玩了,再怎么客服也沒有用,因為對他的生意已經造成了嚴重的損害!

餐館送菜互聯網+,99.9%將倒閉

✓第四大死穴:多品種,多基地,大批量的采購、倉儲、分揀、配送,中間的鏈接不是3-5年能成熟的

分散的供應對于分散的需求,最有效的就是批發市場主導的農產品經紀人體系,而不是公司體系

總之:

在一個人工成本占了60-70%的農業領域,規模是不經濟的

餐館送菜互聯網+,99.9%將倒閉

➤第二種模式:以小龍女、天平派為代表的平臺體系

✓雖然有效的避開了自營模式的4大死穴

✓然而,卻產生了另一個根本性的死穴:

不燒錢,小餐館和小供應商都不來;燒少了,都不想來!

➤曾經有個上海的剛融了幾百萬美金的餐館送菜平臺商高管微信對胡老師的說:為了利益,親娘都可以出賣!(大意如此哈,具體的忘記了)。

他的意思,燒錢可以改變生態。哈哈,笑死我了,幾百萬美金,在農業算個毛,租地搞種植燒幾個億的多的是,真是無知者無畏呀

試圖以科技的文明去改變小餐館和小供應商的商業文明,不燒5-10年,那是做不到滴!”總而言之:餐館送菜互聯網+,99.9%將倒閉,3年之內剩下的2-3家呢?找干爹吧“因為只有“外賣+餐館送菜”才是一種可能盈利的商業模式

8月初,騰訊、京東等投資4億美金的外賣o2o“餓了么”,上線“有菜”餐館食材平臺

餐館送菜互聯網+,99.9%將倒閉

10月10日,合并后估值150億美金美團和大眾點評,上線“美團菜市場”餐館食材采購平臺!

餐館送菜互聯網+,99.9%將倒閉

在餐館外賣o2o領域的巨頭還有百度外賣和阿里的口碑所以,胡老師我預測:

餐館食材自營模式的干爹,那就是百度

餐館食材平臺模式的干爹,那只有阿里

百度接連出手,收購自營模式為主的電商

✓10月21日,百度等2.2億美金入股中糧我買網

✓10月20日,傳聞百度2億美金收購跨境電商“菠蘿蜜”

✓9月16日,百度等1.5億美金入股跨境母嬰電商“蜜芽”

2016年x月x日,百度2-3億美金收購餐館送菜互聯網xx

餐館送菜互聯網+,99.9%將倒閉

但是,請問:

➤能讓馬云看上眼滴餐館食材平臺模式運營商,又是誰呢?

➤為什么餐館食材平臺模式,這種輕資產模式反而搞不大呢???

➤搞個app聚合小餐館和小供應商,價值又在哪兒呢?核心競爭力又在哪?

親,個中原由,值得深思吶~

➤1年之間,2000家餐館送菜互聯網+冒出,這是中國式的商業生態

➤3年之內,1998家餐館送菜互聯網+倒閉,這是互聯網的商業生態

中國式互聯網+,來得快去得也快!

網上賣菜,2屌絲戰勝淘寶和聯想,只用1招

把農民和市民用互聯網鏈接起來,既能讓農民賺更多的錢,也能讓市民吃到更便宜,更新鮮的菜!

這是烏托邦,還是可以實現滴呢?

2013年左右,淘寶在就做過這樣的嘗試,上線淘寶生態農場頻道

網上賣菜,2屌絲戰勝淘寶和聯想,只用1招

折騰了近3年,沒折騰起來呢!

早在2009年8月,美國一屌絲也整了一個同樣的模式的網上農場

➤從當地農場和食品加工者,直接買最好的菜和食品!

6年多時間過去了,干滴咋樣呢?

是和淘寶生態農場一樣要死不活?

還是做滴風生水起?

先看看他們的收入哈

➤2009年年收入為18萬美元,

✕不咋滴呢,和淘寶生態農場有點差不多哈

➤2013年年收入1.14億美元,

➤2014年年收入2億美元

✕也不咋滴呢,一年才10多億人民幣

要是只在美國的2個州搞呢,只賣給紐約和舊金山的市民!

好像有點牛逼呢!

為什么網上賣菜這事,全世界對電商理解最深刻的馬云干不好?

而2個屌絲,卻能把馬云甩掉幾十條街呢?

是美國有很多生態農場,中國木有?

錯!辛辛苦苦種田的良心農人也不少滴

➤要不今年8月,聯想佳沃也不會搞一個佳沃市集,專門幫有良心的農人賣好貨哈

➤佳沃市集和淘寶生態農場,還有美國這主,干的事差不多哈

➤好像,佳沃市集也沒啥大動靜,除了整了個情懷滿滿滴發布會,意淫了一下苦逼無數年匠心農人的心!

是中國的消費不成熟?

➤看看這個上海老趙,用朋友圈賣土貨野貨的主,一年賣2000萬呢,昨天跟這老趙聊,不僅僅賣貨,還眾籌了800萬的錢發展土貨野貨事業

微信生意邏輯:先多次發生各種關系,然后...

有無數好的生態農場,有無數渴求生態農產品的城里人

用互聯網進行連接,是最有效率,供需最匹配的商業模式呢!

為什么?

淘寶和聯想都搞不好?

美國小伙子有啥秘訣!

其實沒啥特別滴,就一招:

食 物 社 區

這招具體咋玩滴?

➤食物社區是由社區組織者發起和領導的,他們是替代食品體系中的催化劑。組織者通過Farmigo的網站注冊,吸收成員加入他們的食物社區,并與區域Farmigo代表合作共同管理快遞和提貨點。

➤食物社區不僅僅是在居民小區滴,你既可以在學校,寫字樓,公寓等地方搞,你也可以在facebook,微信等線上朋友圈搞哈,反正你的聚集一幫人一起來買農場的菜,至少得20個哈,當然越多越好滴

➤然后呢,你就代表這撥人,至少每兩周要發布一次食品需求征集信息,當然越勤快越好滴!

➤一旦食物社區成立后,會員可以在網上從各種各樣的本地農場訂購他們的農產品,產品每周一次或者每兩周一次送到他們的提貨點。這提貨點也是你要管理滴哦

那你得到啥好處?

➤你忽悠來的人購買的金額10%給你做傭金,哈哈,賣菜合伙人呢!

➤你自己買菜更便宜!

你不是一個人在戰斗

➤Farmigo網站幫你搞宣傳,搞地推,幫你找更多的當地農場,最關鍵是幫你建一個你的食物社區的網頁,這跟微信分銷生成小店或者2維碼一樣一樣呢!

➤你將有一個專門的社區團隊成員面對面的支持,定制材料工具包,以及專門的支持熱線。farmigo一直在這里提供資源,幫助你成長,維護社區。

除了幫助需求方,建立食物社區,聚合買菜需求,解決信任和物流等生鮮電商痛點!

Farmigo網站還幫助農場進行管理,它是一個云端軟件系統,幫助農場了解并管理它們的社區支持農業(簡稱CSA),這點和local harvest有點像哦。具體咋幫滴,俺不懂哈,技術這玩意忒高大上滴!

➤淘寶呢,啥都不幫,就給一個平臺,農場和市民自己去玩

➤佳沃市集呢,主要幫匠心農人,建立標準,提供各種其他幫助!在需求端呢,聯想也投資了一個生鮮o2o,不過在胡球老師看來,聯想被忽悠了哈!

在農產品的互聯網世界里

不怕你多錢,燒錢自建生鮮冷鏈物流吧

不怕你干爹多牛,淘寶流量也是折騰滴

不拍你模式多花,o2o,f2b2c,b2b2c...

就怕你真正的懂城里人的買菜需求

更怕你在需求基礎上創造出獨特模式

突出重圍,一招足矣!

農產品互聯網燒錢一族們,該醒醒了

➤xx,每個月燒1000萬美金

➤xxx,每個月燒6000萬人民幣

➤xxxx,每天燒30萬人民幣

呵呵,這2個字,3個字,4個字的都是誰,親,你猜!

線下的生鮮連鎖大牛們也別神氣,你們燒錢也燒滴不少哈,具體數字不披露!

不尊重農產品的規律

不尊重胡老師的意見

用互聯網和資本拔苗助長

必將受到自然規律的懲罰

生鮮電商第一股上市,春天來啦

“生鮮電商就是一個燒錢無底洞,這個難題如何破解?”10月15日,有一家生鮮電商在新三板掛牌上市啦

生鮮電商第一股上市,春天來啦


首次融了多少錢?

➤70萬股,融資1,505萬元,占發行后股本的比例7.45%

不多哦,啥價格賣滴

21.50元/股

貴不貴?

➤看看凈資產和利潤就知道了

✓2014年每股凈資產0.23,靠市凈率差不多100倍呢

✓2014年每股凈利潤-0.52,市盈利無窮大

翻譯一下吧“就是你的生意一直虧錢,放在你家,資產只有1塊錢了,放到新三板呢,就值100塊,有人要買!”

干生鮮電商的親呀,

是否在黑暗森林里發現了一盞明燈?

是否在茫茫沙漠里看到了海市蜃樓?

生鮮電商第一股上市,春天來啦


趕緊上新三板,去忽悠全國人民吧!

親估計會問,我一直賠錢,能上不?

生鮮電商第一股上市,春天來啦


生鮮電商第一股上市,春天來啦


看見木有?連續3年巨虧都能上滴!

估計現在的生鮮電商,都跟這差不多滴哈,當然有土豪燒得更猛!

“那要啥條件才能上呢”

生鮮電商第一股上市,春天來啦


條件一:財務規范,不能搞2套賬

➤按照上市公司標準來進行財務規范,這意味著不能偷稅漏稅,意味著每個人要交社保,意味著你想把投資人錢轉移到自己口袋那是很難滴!

➤你愿意付出這樣的代價不?

條件二:所有的信息要公開

➤這意味著你的股東是誰,有沒有幫人代持呀,要告訴全國人民!

➤這意味著你融了多少次資,每次啥價賣滴,融了多少,不能再吹牛皮哦!

➤這意味著你的主要上下游客戶是誰,有沒有關聯交易呀,要告訴競爭對手~

......

總之,你要脫光你的衣服,只剩內褲,給全國人民看,你愿意不?

生鮮電商第一股上市,春天來啦


條件三:要吹牛說你是戰斗機,其他的不行

先把行業描述得就是一個大大蛋糕:

➤2013年生鮮食品網購金額達到57億元,與2012年的40.5億元相比增長40.7% 。2010-2013年三的平均復合增長率達到 138.5% 。

再說對手不咋滴

➤b2c全國性電商不咋滴:本地化程度低,難以打破地區的行業壁壘,生鮮購買體驗性較差,處于嚴重虧損的經營狀況,例如我買網、順豐嘿客、1號店等;

➤B2B全國性電商也不咋滴:萬家歡、和興隆、新又好等,這部分企業具備完善的運營能力和成熟的管理經驗,擁有直銷團隊,但是不支持同行業務和屬于非平臺型企業,客戶群體主要是單位食堂為主。

➤廣州本地電商更不咋滴:目前處于發展初級階段,客戶群體主要為個人和家庭為主,業務結構比較單一,處于虧損的經營狀況,包括菜蟲網、田鮮、十五分等企業。

然后吹自己多么先進:

➤商業模式包括O2O+B2C銷售模式、O2O+C2B銷售模式和B2B平臺商業模式

生鮮電商的熱點全部搞齊!

猛吹自己的比同行牛逼在哪?

➤一站式配送解決方案優勢

➤物流成本優勢(線下店多少家)

➤客戶資源優勢(有家牛逼的中國移動廣東分公司食堂)

反正就是使勁說其他人不行 ,就你行!

最后,你得用數字證明,每年翻一番,最好翻幾番~哦啦,故事講完,先補稅金,然后掏150萬費用就可以掛新三板了哈,很多地方政府都有補貼滴!上了不一定馬上融到錢,有啥好處?

胡浪球老師我總結了一下,有這7大好處

生鮮電商第一股上市,春天來啦


1、轉板IPO的夢

➤股票注冊制那是肯定要推出的,只是啥時候,據說是2016年,那么新三板就是真正上市的直通車,先占了位置,等著政策一下,直接通主板,中小板和創業板。

也許一直是個夢,有夢才好忽悠你的團隊,忽悠你的投資人,忽悠你自己一直往前沖呀!

人生本如夢~

2、本來不值錢資產,一掛翻N倍

➤掛牌新三板之前,你認為自己是個寶,沒人信。掛牌之后,市場會對企業給出一個估值,一般要翻個20倍吧

3、吸引投資人

➤掛牌后,增加了自己的曝光機會,你也能吹得更自信,投資人更信任你,聽說已經有6000億的新三板基金,專門投資新三板企業的哦。

4、溢價賣股票

➤掛牌前,你缺錢需要去借,掛牌后只需要出售一部分股權就可以了。

5、增加多種融資方式

➤股權融資、定向增發、銀行增加授信、股權質押等

6、品牌廣告效應

➤掛牌后,就成為了非上市公眾公司,企業會獲得一個6位的以4或8開頭的掛牌代碼,還有一個企業簡稱。可以在網上搜索到滴。企業的影響和知名度也在不斷擴大。

7、企業規范

➤一個新三板掛牌過程,就是一個簡版的IPO。在這個過程中,企業潛藏的風險將得到解決,規范的治理結構將得以建立。

生鮮電商第一股上市,春天來啦


你上還是不上,新三板都掛在那里

上有上的好處,不上有不上的緣由

正如做夢,每個人都做著自己的夢

生鮮巨頭玩o2o賺的是這些錢

“為什么?2015年巨頭們紛紛發力生鮮o2o?”

➤10月9日,聯想投資的生鮮o2o“15fen”發布新戰略,3個月內每月新增100家店,2016年達到1000家店!

➤沒過幾天,10月12日,互聯網巨頭百度坐不住,12.6億注資生鮮電商中糧我買網,大力開拓生鮮o2o業務

➤此前的9月25日,順豐優選發布“鮮動105城”生鮮促銷活動信息,生鮮配送從54個城市擴張到105個城市,燒了10億的線下“嘿客”店也大力推生鮮產品

生鮮巨頭玩o2o賺的是這些錢


➤10月3日,全球零售巨頭沃爾瑪宣布大力發展生鮮o2o業務,具體見下文

《沃爾瑪3箭齊發生鮮o2o,劉強東慌了,馬云急了...》

➤9月26日,馬云童鞋借勢東單菜市場,打造“支付寶智慧菜市場”,正式發力生鮮o2o,具體見下文

《馬云北京賣菜,強攻劉強東根據地,貓狗爭食3萬億生鮮大蛋糕》

➤馬云的死對頭劉強東,在2015年放下別的不干,基本就干生鮮o2o了

《劉強東:陸海空三軍猛攻農產品o2o!》

➤全球互聯網零售巨頭亞馬遜也在探索生鮮o2o發展之路

《亞馬遜告訴你:為什么中國做生鮮電商大多賠錢,而美國做卻賺錢?》

生鮮巨頭玩o2o賺的是這些錢


“為什么?生鮮o2o這塊難啃的骨頭,各路神仙卻不計投入的猛燒錢?”

➤而且還不是燒1年2年就能見效的,至少得燒3-5年吧,不燒10億,幾十億那是賺不到錢滴!

“是這些大佬都不生鮮o2o難搞?還是他們別有用意?”胡浪球老師我就假裝一下大佬,看看他們到底想干嘛?

生鮮巨頭玩o2o賺的是這些錢


第一個目的:看到了生鮮o2o未來10年的發展趨勢,先下手為強!

➤根據我的預測,生鮮電商(主要是生鮮o2o)未來10年的復合增長率在50%左右,2014年約250億的零售規模,那么到2025年,生鮮電商的規模是2014年84.5倍,也就是2萬億左右的規模。

這樣一塊大肥肉,誰不想吃?!

生鮮巨頭玩o2o賺的是這些錢


第二個目的:搶占移動互聯網的賽道

➤2015年,移動端的流量已經超過了50%,pc端時代已經成為過去時,要想在未來10年有飯吃,必須搶占移動互聯網

➤但是手機屏幕就那么大,要想老百姓天天打開你,只有4個事能行,一個就是聊天社交,這個事微信干了;一個就是出行,這事滴滴和buer干了;2個就是天天吃飯,那就是生鮮和餐館o2o!

➤誰搶占了生鮮o2o,誰就占有了移動互聯網的一條賽道,而這種賽道一共就4條,從這個角度來說,那就是極其稀缺的資源吶!關鍵是生鮮o2o大家都有機會,都在起步階段,燒個幾十億又算什么呢?!

➤出行的賽道,滴滴快的,1年就燒了幾十億呢;餐館o2o(含外賣)的賽道一年也燒幾十億呀;社交的賽道,有了微信,其他的再怎么燒也沒有用滴!

所以,胡浪球老師我預測,生鮮o2o巨頭的誕生,不是比誰錢多,而是比誰更有戰略決心,我比較看好京東、順豐(原因后面分析)!

移動互聯時代,跟pc電腦時代一樣一樣,贏家通吃,最多第2還有飯吃,第3之后就打打醬油吧

生鮮巨頭玩o2o賺的是這些錢


第三個目的:田忌賽馬,聲東擊西

➤真正下定決心來燒錢的,而且一直在不斷補齊自身短板的,就只有京東和順豐,其他的大佬也許是來攪局的

先來看看順豐是怎么補齊短板的

➤供應鏈短板收購了杭州的午葦作物,打造從基地到餐桌的安全農產品自營供應鏈;

➤最后一公里短板,順豐嘿客燒了10億也不關門,繼續燒,而且還在大力發展小區智能自提柜。

➤還在大力建設倉網物流體系,最終形成倉干配的成熟物流體系

再來看看京東是怎么補齊短板的

➤國內生鮮供應鏈短板,注資永輝超市,國外生鮮供應鏈,注資天天果園

➤最后一公里,大力發展京東到家眾包物流客,大力發展小區智能自提柜

京東和順豐把命就賭在生鮮o2o上,看看其他的大佬,仿佛沒有拉開這種搏命的架勢!

但是對于死對頭來說,給對手的主要戰場設置障礙,增加對手的心理和實際成本,那也是一種成功哦。

就是搶了賽道,最終也得賺錢呀,怎么賺呀

生鮮巨頭玩o2o賺的是這些錢


第一個賺法:生鮮本身也賺錢滴

➤請問,你到菜市場或者超市買菜,還真滴一個一個去比價格?便宜的就那么幾種,大部分價格其實不便宜。

➤通過生鮮的產品組合和定價策略,賺錢只是分分鐘的事,只要你有足夠的人流

第二個賺法:生鮮以外的其他產品

➤除了買生鮮,老百姓所有的產品都可以賣滴,便宜的日常用品,貴的家用電器,等等,互聯網的貨架那是無限大,隨便擺多少都行,關鍵還是人流!

第三個賺法:不知不覺開了個小微銀行

➤他們可以忽悠你賬號充值呀,可以押供應商的貨款賬期,沉淀一大筆不要利息的錢,然后呢,反過來給你買東西打白條,分期付款賺你高額利息呢

➤還可以發展銀行的其他業務哈,例如理財等

第四個賺法:賺物流地產的錢

➤到處建物流倉庫,而這些干線倉庫拿地成本極低,過個10年8年,不知道要賺多少倍

第五個賺法:賺資本的錢

➤有用戶了,就按用戶數估值,現在很多的app就是這么估值的,100萬個用戶估值幾個億,其實拉客的成本也就是10幾塊一個而已,花1000多萬賺來幾個億!

➤大佬們更容易忽悠資本,因為他們過去講的故事已經成了現實,那未來的故事也極大可能是真滴!

➤至于哪些大佬在講故事,哪些真干活,親,你自己去猜吧,我不好說滴

第六個賺法:墻內開花墻外香

➤有了流量,有了地位,有了用戶,那賺錢太容易了哈

➤例如可以用流量去銀行抵押,拿便宜的資金,再用錢和用戶去收購或者入股生態圈相關企業,從原來的只吃生鮮o2o產業鏈的部分環節利潤,到吃到產業鏈的全部環節利潤

其實,阿里和騰訊基本就干這事,產業資源比錢更值錢滴!

哈哈,大佬們賺錢太容易了!

成為大佬的過程是相當難滴!

生鮮巨頭玩o2o賺的是這些錢


➤親,你想一想,大佬們都這么玩,基本不靠菜錢賺錢,如果你的商業模式賺的是菜錢,那還怎么玩呀? 不是一個維度的競爭呀

➤當然,你也可以反過來想,我就是只賺菜錢,不過你得想好了哦,你憑什么圈住你的用戶,不跑到隔壁家去,手機上卸載和裝一個app,關注和取消一個公眾賬號,那都是幾秒鐘搞定的事,用戶的轉移成本太低了!

➤還有親說,我這3、4線城市,大佬們都沒來呢,我可以慢慢玩呢!別急,吃完了肥肉就會來啃你們那的骨頭了哈。不信看現在的農村電商,如火如荼,3年前電商巨頭誰來搞這雞肋市場呀,都在大城市干大仗!

生鮮巨頭玩o2o賺的是這些錢


生鮮o2o,萬里長征艱難過

投機搏命,無限生機在險峰

【本文材料來自網絡,觀點如有沖突請指正】



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